来源：行业资讯 发布时间：2024-08-20 19:25:58
日前，集团第一期水产饲料生产管理应用技术培养和训练会在四川丹棱顺利举行，本次培训由集团水产事业部联合利达华锐共同举办，通过走出去、请进来的方针，推动参训干部综合技能水平的提升。
集团饲料产业水产事业部总裁周登峰，产品运营中心总经理任守国、区域总监高扬，培训部总监许勇财及水产事业部各分子公司核心干部参加本次培训。培训由高扬总监主持。
利达华锐董事长岳伟，董事长助理姜建兵，总经理曾代维，研发技术总监刘晔等领导亲临现场授课指导，对本次培训给予了大力支持。
作为水产事业部成立以来首次内部生产管理干部系统培训，坚持“文化先行，凝心聚力”的原则，许勇财总监组织参训干部开展了“破冰活动”，增进参训干部相互间了解，“打成一片”，提升团队凝聚力和执行力。他还以“傲农文化引领成长”为题，向参训干部讲解了傲农创业精神和文化精髓。
利达华锐董事长岳伟在讲话中表示，利达华锐深耕饲料机械行业近30年，扎根四川，服务全球，争做“农牧业超微粉碎机领导者”。利达华锐与傲农集团有多年合作机缘，本次共同举办培训会，是为双方搭建一个相互沟通、交流、学习的良好平台，希望双方能借此平台增进了解，携手共创美好未来。未来，利达华锐也将一如既往聚焦客户的真实需求，不断夯实研发创造新兴事物的能力，提高系统服务质量，为广大新老客户提供更具竞争力的生产解决方案。
周登峰总裁对利达华锐为本次培训工作提供的支持表示感谢，并对参训干部在2020年为傲农水产事业做出的贡献表示高度认可。他强调，2020年是傲农水产正式扬帆之年，经过短短一年的加快速度进行发展，傲农水产饲料产品得到了众多客户的认可，为未来的发展奠定了坚实的基础。
未来，傲农水产要向更广阔的“水域”进发，这对工厂生产及后勤保障能力提出了更高的要求，核心管理干部和关键岗位干部 的“战斗力”提升迫在眉睫。他指出，本次培训是一次难得的学习交流机会，傲农水产事业部参训干部要以“空杯”的心态投入进来，通过与业界同行的交流、探讨和沟通，提高生产安全意识，充分了解水产饲料生产管理控制技术和生产加工工艺，增强自身“打硬战、打赢仗”的能力，全力提升傲农水产生产效率和服务保障能力，为新老客户提供品质如一的“傲农好饲料”。
会上，利达华锐总经理曾代维、高级工程师喻述武、研发技术总监刘晔、技术服务总监阳开政先后围绕“生产管理逻辑与人的激励”“水产饲料加工质量影响因素及关键点控制”“超微粉碎机工作原理及效率发挥重要的条件”“饲料生产设备维护保养关键点”等主题与参会干部做了分享。学员们还以小组为单位做交流分享，互动热烈，学习氛围浓厚。
训期，参训干部应邀走进利达华锐车间现场观摩，利达华锐技术研发部工程师蒋伟就利达华锐系列新产品及生产情况做了介绍，重点讲解了利达华锐自主研发的超微粉碎机结构、性能优势，并在生产现场，向大家现场演示了超微粉碎机配件装配。
任守国总经理在结业典礼上做了讲线年，对傲农水产来说是充满挑战和机遇的一年，大家要瞄准目标，坚定信心，坚持做好自己的事情，不打折扣完成傲农水产2021年战略目标。他指出，本次培训围绕生产一线需求展开，主题明确，针对性强，培训结束后，大家要主动把学到的理论知识和生产实际结合，做到带着问题学、带着答案走、自身有收获、团队得成长，推动傲农水产2021年生产目标的圆满达成。